Este año entró en vigor la Ley 2191 que regula la desconexión laboral con el objetivo de garantizar a los trabajadores tiempo libre, descanso, licencias, permisos y vacaciones para conciliar la vida personal y familiar.
A raíz de que en julio se cumplen los primeros seis meses de existencia de la Ley 2191, que regula el derecho a la desconexión laboral de los trabajadores, la reconocida cooperativa Fincomercio con más de 65 años de trabajo a favor del mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos, se reunió con más de 200 líderes de recursos humanos de organizaciones de todos los tamaños para conocer cómo les ha ido con la implementación de la ley.
“Tenemos un genuino compromiso de estar siempre al lado de todos los colombianos, tanto de los empleados como de las mil empresas a las que apoyamos a nivel nacional en nuestro rol de aliado estratégico de las áreas de Gestión Humana. Por lo anterior, creamos un espacio donde la desconexión laboral fue la protagonista; abordamos todos los aspectos, la normatividad, la implementación, la respuesta de los colaboradores en distintos cargos y la conclusión es que la desconexión laboral es el nuevo gran reto de la mayoría de las empresas colombianas”, afirma Mónica López, directora del segmento empresarial de Fincomercio.
El encuentro con más de 200 líderes de recursos humanos, hace parte de miles de actividades que a lo largo del año, realiza la cooperativa a favor de los colaboradores y las empresas con el objetivo de acompañar a los colombianos en todas las etapas de su vida, atendiendo sus necesidades con alto sentido social.
“Como cooperativa estamos presentes en la edad escolar, la vida universitaria, la etapa productiva sea como empleados o independientes y también cuando los colombianos llegan a pensionados. Lo hacemos con actividades como talleres de salud mental, yoga de la risa, orientación vocacional, finanzas personales, jornadas de prevención en salud, entre otras, que diseñamos con esmero para fortalecer el plan de bienestar creado por las empresas, en especial para las que no tienen fondo de empleados y necesitan un aliado confiable”, explica López.
En la más reciente actividad realizada con y para los líderes de recursos humanos, el punto de partida fue aclarar que contrario a lo que se cree, el teletrabajo es diferente al trabajo en casa y al trabajo remoto. De hecho, se trata de una forma de organización laboral regulada por un contrato, con salario, prestaciones, seguridad social y todas las garantías, utilizando como soportes las tecnologías de la información y la comunicación entre el empleador y el trabajador, sin la presencia física del colaborador en un sitio específico.
Cinco avances con la implementación de la desconexión laboral
En 2016, Francia pasó a la historia como el primer país en reconocer el derecho a la desconexión laboral. Según el estudio ‘Penetración y Percepción del Teletrabajo’, en el país las cinco ciudades líderes en esta modalidad son Bogotá, Medellín, Barranquilla, Cali y Bucaramanga.
“En la mayoría de las empresas la pandemia nos llevó a largas jornadas laborales, mensajes por chat día y noche, videoconferencias eternas, llamadas al celular en la madrugada y hasta altas horas de la noche. Así que, al cumplirse los primeros seis meses de existencia de la ley de desconexión laboral, fuimos a validar si esa situación ha empeorado, sigue igual o ya regreso a los horarios establecidos”, asegura López.
Según lo manifestado por los líderes de recursos humanos, estos son los hallazgos del ejercicio.
- Permite cuidar la salud emocional y mental del trabajador, al tener tiempos de descanso y de recarga de energía con sus seres queridos y/o al realizar actividades personales.
- Respeta la vida personal de los colaboradores, transmitiéndoles que la marca realmente está interesada en cuidar su talento humano.
- Ha reducido el ausentismo laboral y mejorado la productividad, ya que los colaboradores realizan su trabajo en el horario determinado.
- Aumenta la tranquilidad del colaborador al saber que tiene derecho legítimo a no recibir llamadas, mensajes y correos fuera del horario laboral, y saber que, si los recibe, tiene derecho a contestar hasta el inicio de la siguiente jornada laboral, sin que el empleador pueda tomar acciones en su contracomo despido, memorandos o sobrecarga de tareas.
Para un buen número de colombianos que ganan hasta dos salarios mínimos y en la modalidad presencial recibían auxilio de transporte, ahora les representa, recibir auxilio de conectividad digital.
Cinco retos en la implementación de la desconexión laboral
- Aunque el 100 por ciento de las empresas asegura que ha realizado la socialización de la ley, 60 por ciento manifiesta que han tenido dificultades para que la totalidad de los colaboradores la apliquen.
- La dificultad de alinear a todos los directores de diversas áreas, para que motiven a sus equipos a cumplir la ley, al interior de sus equipos de trabajo.
- En algunos casos, la mentalidad de ciertos cargos directivos, que creen que la persona que se desconecta en los horarios adecuados no tiene sentido de pertenencia.
- En algunos casos, la mentalidad de unos pocos cargos operativos que usan la ley para reportar falsos casos de acoso laboral.
- En algunos segmentos se mantiene la constante de trabajar dos o tres horas diarias más de lo establecido. Una realidad para el 61 por ciento de las mujeres y el 53 por ciento de los hombres consultados.
Fuente: Publicación digital de la Superintendencia Nacional de Salud. Revista Monitor Salud. Ed. Nº 9 (Marzo-Junio 2020)
Deja un comentario